A chi si rivolge
Componenti del CdA o ai candidati per i futuri CdA.
Obiettivi e contenuti
Il percorso intende: far conoscere il funzionamento della cooperativa e degli organi sociali – consiglio di amministrazione e assemblea – delle cooperative; favorire lo sviluppo di capacità di analisi e pianificazione nel gruppo dei futuri dirigenti/amministratori; sviluppare capacità di riflessione critica relativamente alla cooperativa, all’ambiente e alle strategie future; favorire lo sviluppo di competenze di base gestionali, economico/finanziarie e organizzative.
I contenuti affrontati sono:
- La cooperativa: caratteristiche peculiari inerenti la partecipazione e la gestione;
- La visione strategica in una cooperativa: collaborare anziché competere;
- Il processo di pianificazione, le fasi e le analisi da porre in campo;
- Le analisi interne: bilancio, budget, risorse umane e organizzazione;
- Le analisi esterne: contesto e bisogni, collaborazioni e scenario;
- Il business plan;
- Dalla lettura del business plan alla sua implementazione nella gestione annuale;
- Costruire reti, reperire fondi e risorse;
- Stabilire i tempi e i metodi dei reporting e dei feed-back (durante l’anno e il triennio);
- Il legame tra CdA e Assemblea e la comunicazione delle scelte strategiche.
Organizzazione
La durata, le modalità di svolgimento e i costi saranno concordati con la stessa Cooperativa.
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